移動互聯(lián)網(wǎng)要形成新的發(fā)展，必須要結(jié)合新的技術(shù)創(chuàng)造出新的生態(tài)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，有大佬說移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束，有的說應(yīng)該把移動互聯(lián)網(wǎng)分為兩部分來看，上半場已結(jié)束下半場才剛剛拉開序幕。不管怎么說，移動互聯(lián)網(wǎng)要形成新的發(fā)展必須要結(jié)合新的技術(shù)創(chuàng)造出新的生態(tài)。相信結(jié)束的只是上半場，下半場的大戲才剛剛開始。

上半場，基于地理位置的LBS技術(shù)逐漸成熟，讓鏈接更多線下服務(wù)成為可能。除了BAT的強勢發(fā)力，同時王興的美團、程維的滴滴也抓住上半場的最后幾張船票成為互聯(lián)網(wǎng)的新興力量，和今日頭條一起并成為TMD。

美團在移動場景上為用戶構(gòu)建了豐富的餐飲、娛樂等本地生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓人和服務(wù)無縫連接，為用戶和商戶都帶來很大的收益。

滴滴基于LBS的定位，讓人和交通工具更有效的鏈接在一起，過去出門你等車，現(xiàn)在出門車等你。基于行車路線的拼車更優(yōu)化了交通資源。

互聯(lián)網(wǎng)競爭的背后都是在搶站鏈接點

互聯(lián)網(wǎng)是人和世界的鏈接點，互聯(lián)網(wǎng)公司的價值就是要創(chuàng)造并占領(lǐng)著這些鏈接點，巨頭的形成恰恰是在某個鏈接點上做到了行業(yè)第一，鏈接人與信息的百度，鏈接人與服務(wù)的美團，鏈接人與人的騰訊 ，都在各自的鏈接點構(gòu)建了自己的壁壘讓其他公司難以撼動。

所有的鏈接當(dāng)然也不是一步就能觸達的，PC互聯(lián)網(wǎng)時代，人鏈接所需的路徑大概是這樣的：

人—瀏覽器—搜索或?qū)Ш健?/strong>

360靠瀏覽器也能在浪潮中占得一席并可以基于這個鏈接點推出搜索引擎，給百度狠狠一擊。某網(wǎng)吧小伙做一個叫hao123的導(dǎo)航才能被百度看上并收購，實現(xiàn)人生的逆襲。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，人鏈接所需的路徑是大概是這樣的：

人—應(yīng)用商店—APP下載—所需

BAT當(dāng)年很重視應(yīng)用商店的發(fā)展，頻頻高價收購分發(fā)渠道，就是要在用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的第一步投下重兵。喬布斯更狠直接壟斷做一個app store，規(guī)則、搜索算法都有我定。真正做到了此山是我開,此樹是我栽。要想過此路,留下買路財。

應(yīng)用商店和APP是移動互聯(lián)網(wǎng)的必要路徑，自然是兵家必爭之地。誰能通過新技術(shù)、科技來顛覆這個鏈接點占領(lǐng)這個咽喉要道，將會優(yōu)先拿到互聯(lián)網(wǎng)下半場的船票。為了提前拿下這張能左右格局的船票，前有百度輕應(yīng)用、直達號的折戟，現(xiàn)有騰訊微信小程序和阿里支付寶小程序?qū)?，面對BAT的刀光劍影，雷軍也寶劍出鞘，推出小米直達服務(wù)。既然那么多巨頭都感興趣，我們先來看看它到底是什么。

詳解“直達服務(wù)”

記得在iPhone4的年代，手機存儲空間相對很小，多下載幾個APP都要提前刪除一些東西，那個時候就有很多人在討論，有沒有一個像導(dǎo)航網(wǎng)站那樣的應(yīng)用把所有APP都放里面，想用的時候就點進去用一下，老是要下載手機空間不夠。后來百度推出輕應(yīng)用，雖然已經(jīng)死在沙灘上，但后浪還是一波未平一波又起。那么，巨頭們是怎么樣定義自己的“直達產(chǎn)品”呢？

百度輕應(yīng)用

這是無需下載、即搜即用的全功能APP。用戶不用下載各種各樣的應(yīng)用，只要搜索到就能立刻使用。

百度直達號

百度直達號是商家在百度移動開放平臺的官方服務(wù)賬號 ?；谝苿铀阉鳌賬號、地圖、個性化推薦等多種方式，讓億萬客戶隨時隨地直達商家服務(wù) 。

微信小程序

小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

小米直達服務(wù)

直達服務(wù)是MIUI提供的新形態(tài)應(yīng)用。它實現(xiàn)了應(yīng)用“即點即用”的能力，無需下載，秒開立即使用各類應(yīng)用服務(wù)，體驗和APP一直?？梢詾g覽器、搜索、短信、微信等多入口直接觸達服務(wù)，能生成桌面圖標(biāo)，可向用戶推送信息。

它們有一個共同點就是無需下載，同時把自己的優(yōu)勢融入其中，百度側(cè)重即搜即用，小程序側(cè)重掃碼即用，小米基于MIUI新形態(tài)側(cè)重“即點即用”。讓用戶在移動端更快的直達所需，實現(xiàn)想要立刻要。同時能大大減少開發(fā)者的難度和成本。

有這么多先天優(yōu)勢為何發(fā)展卻并不順利呢？

百度的敗局

搜索不再是移動互聯(lián)的重要入口

在PC時代搜索是用戶上網(wǎng)的重要入口，更有內(nèi)事找百度，外事找谷歌的美譽。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，應(yīng)用商店、APP、終端取代搜索成為用戶享受服務(wù)的主要入口。隨著APP的崛起，應(yīng)用商店就等同PC時代的瀏覽器，APP就類似PC時代的網(wǎng)頁，用戶需要的是應(yīng)用搜索，而不是Web搜索。

輕應(yīng)用基于搜索呈現(xiàn)，功能上更不能和APP相提并論，用戶要使用輕應(yīng)用就的先裝一個手機百度，開發(fā)者要抱輕應(yīng)用的大腿必須先引導(dǎo)下載手機百度。而手機百度卻不是用戶的高頻需要，變相增加發(fā)展了的阻力，同時隨著手機存儲空間的擴大，空間小不在是痛點。用戶使用輕應(yīng)用的入口、場景才是核心，但整體布局卻沒有得到足夠的重視。

用戶體驗難養(yǎng)成

作為輕應(yīng)用的升級版，百度直達號采取@商家，直達商家服務(wù)的方式，@是西方的舶來品在社交網(wǎng)站中得到廣泛的應(yīng)用并廣受歡迎，可“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，同一個東西放在不同的，很難能得到相同的效果。

從PC上用戶輸入文字即可獲得，直達號卻要@一下才能找到所求，PC上可以基于模糊搜索，但@必須是精準(zhǔn)一字不差，PC上搜良子就能找到良子足浴，用@必須@良子健身，@良子足浴@良子洗腳不能直達商家，現(xiàn)實中用戶往往記住的是良子這個品牌名。直接能@到的難度太大。

騰訊的困局

為線下而生

小程序的發(fā)布可謂猶抱琵半遮面，千呼萬喚始出來。經(jīng)過一年多的醞釀在一片期待聲中，終于在2017在1月9日發(fā)布，恰巧在十年前的同一天2007年1月9日，喬布斯發(fā)布了蘋果的首款iPhone。據(jù)說，這是張小龍為了向喬布斯致敬。發(fā)布會當(dāng)天各種贊譽刷爆朋友圈。

可好景不長小程序上線7天后，一篇名為羅振宇帶著1000萬用戶跑了的文章在圈內(nèi)傳播開來，讓人不禁想起李嘉誠布置海外投資的時候，一些媒體發(fā)文稱別讓李嘉誠跑了。大佬的離開肯定基于他實操經(jīng)驗對未來的深思預(yù)判。

張小龍表示過：小程序不做入口，不做小程序商店，不能訂閱，不能推送消息，不能分享到朋友圈，不能做游戲，甚至連搜索都受到嚴(yán)格限制，不能做微信搜索優(yōu)化。那么，小程序基本沒有紅利可言。對小程序來說，最重要的是用戶使用場景。即：用戶在什么場景下接觸到小程序，并當(dāng)下迫切需要使用，掃碼來使用。沒有場景的前戲用戶很難想起小程序。

從小程序上線后不久，微信官方推文為小程序總結(jié)了一些場景，公交、航空、駕車等+小程序可以看出，場景就如前面的1，小程序是后面的0。只有1的存在后面的0才有價值，仿佛小程序是為線下而生。

使用路徑太長 不如下載APP

從線上看，小程序這種形態(tài)在微信中早已存在，微信錢包里面的滴滴、京東就類似小程序，但效果確不理想。小程序承載不了APP產(chǎn)品的需求和體驗，同時用戶的使用路徑也非常長。

如果你要用小程序去打車是這樣的：先打開微信，點擊發(fā)現(xiàn)，找到最下面的小程序入口，進入后在選擇打車軟件，而且每次都要這樣。不如一次性下載一個打車APP，以后直接從桌面一步點擊進入來的方便。

你惦記他的用戶，他惦記你的場景

大家對微信小程序的期待是對微信8億多月活的紅利的期待，而微信小程序惦記的是你手中的用戶和場景。不僅想起民間非法借貸者，往往先開始高額的利益作為誘餌，獲取你的本金，但利息往往是兌現(xiàn)不了的，只要一個壞賬傳開就會成崩盤之勢。正所謂你惦記他的利息，他惦記你的本金。

雖然微信小程序已經(jīng)開放公眾號可以接入，但朋友圈的分享、搜索的困局才是大家更為期待的解決的。

阿里的戰(zhàn)局

一山不容二虎

前不久一篇名為《人民想念周鴻祎》的文章，把紅衣教主又拉回來了我們的視野，原來它已離開互聯(lián)網(wǎng)主舞臺兩年，AT已成為互聯(lián)網(wǎng)市值超過3000億美元的寡頭，旗下小弟成群，AT也成為了一對冤家，所謂一山不容二虎，除非一公一母。誰叫兩個姓馬的當(dāng)家人都是男人！

前有T公司抄A公司，無論支付還是電商，A公司都不正眼瞧一下，自從T公司出了一個叫小龍的高手，劍走偏鋒用微信支付給了A公司來了個“偷襲珍珠港”，讓A公司再也坐不住了，不帶這么玩的，T公司叫囂要殺到南極（A企鵝公司的老家）去。

自此兩家寸土不讓，只要對方有的，我也要有，你有OFO，我有膜拜，你有微信，我有來往。你有微信小程序，我就要有支付寶小程序。這次名字都要搞一樣的。甚至連代碼都想一樣，誰知別人早有防備做了“署名”！

雖然在同一個戰(zhàn)場但兩位在戰(zhàn)法不一樣，一個位擁有海量用戶關(guān)系，一位擁有強大的B端客戶和信用體系。支付寶小程序要贏得戰(zhàn)爭，一開始就要無所顧慮的通過B端優(yōu)勢強勢發(fā)力。

以B端戰(zhàn)C端

如果說最懂C端用戶的是騰訊，那么最懂B端商戶的肯定是阿里，支付寶可以借助其強大的線下商戶體系來強推支付寶小程序。比如可以借助支付寶雙12線下狂歡，優(yōu)惠都通過支付寶小程序來承接，商家必然會提前都把小程序的二維碼放在店鋪顯眼的位置，那么支付寶小程序自然就接入了成千上萬的線下場景。商家也樂享其成，因為這樣能更方便用戶來掏錢消費。

以開放占保守

微信要對小程序做那么多限制，就是怕改變微信的社交屬性，當(dāng)微信里面充斥著商家銷售的商品、提供服務(wù)的小程序，那么微信將被電商化、應(yīng)用化，那微信將不再是微信。

支付寶就不一樣我天然就是為商家服務(wù)的，本身就希望越來越多的公司把商品的銷售、服務(wù)接入支付寶，所以一開始就可以做到全面開放?？梢运阉?、可以隨時隨地分享，當(dāng)用戶使用過小程序還可以在支付寶首頁進行呈現(xiàn)，方便用戶二次消費，為商家?guī)砀鄬崒嵲谠诘睦妗?/p>

A與T的戰(zhàn)局，開發(fā)者無需站隊，可以兩邊都兼顧，鷸蚌相爭必然會讓出更多的利來，那么得利著必然是開發(fā)者。

小米的布局

雷軍曾被公認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)界的勞模，每天工作15個小時，在雷軍混跡互聯(lián)網(wǎng)時，BAT的創(chuàng)始人還碌碌無名，金山軟件在國內(nèi)IT界風(fēng)靡的時候，BAT還是初創(chuàng)公司。數(shù)十年之后，自己被冠上勞模的頭銜，錢和名卻讓BAT那走了，BAT成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者及雷軍面前的三坐山。

雷軍手中的兩把劍

在不惑之年雷軍選擇再出山，創(chuàng)辦小米并一舉成名被人稱為雷布斯，就像一個人考了很多年，一舉高中狀元天下無人知。隨著小米的高速發(fā)展有人質(zhì)疑小米不夠?qū)Ｗ?，違背自己的初心。

此時，雷軍第一時間出來澄清大家對小米的誤解。小米一直專注做的產(chǎn)品只有手機、電視、路由器，這是雷軍手中的第一把劍—硬劍（件），其他都是生態(tài)鏈產(chǎn)品，現(xiàn)在都集中在米家旗下。生態(tài)鏈高頻產(chǎn)品成為了小米核心產(chǎn)品的護城河，確保米粉對小米的關(guān)注持續(xù)不減，隨著生態(tài)鏈產(chǎn)品越來越豐富，小米在體量上才能和BAT在同一級別。那為什么小米只專注這三個產(chǎn)品呢！

細想可以看出，手機是用戶移動互聯(lián)網(wǎng)的鏈接點，電視是家庭娛樂的鏈接點，路由器是網(wǎng)關(guān)的連接點。只要掌控用戶的關(guān)鍵鏈接點，再形成自己在連接點上的壁壘，成為巨頭是遲早的時。為了更好的對硬劍的掌控，雷軍也配備了第二把劍—軟劍（件），也就是MIUI系統(tǒng)。MIUI目前用戶近3億，是用戶更好使用硬件的橋梁。兩把劍相輔相成為雷軍扼守關(guān)鍵連接點。

小米直達服務(wù)是對MIUI的深耕細作，是手機連接點壁壘的其中一環(huán)，能讓用戶在手機這個鏈接點上，更快更好的享受所需。

什么是小米直達服務(wù)

小米直達服務(wù)是一種以網(wǎng)頁形態(tài)呈現(xiàn)，體驗與服務(wù)同APP一致的無需安裝，即點即用的服務(wù)。用戶體驗和推送能力都優(yōu)于過去的一些“輕應(yīng)用”產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)光靠產(chǎn)品硬是不夠的，還要讓它無處不在，最好能打破產(chǎn)品形態(tài)的限制。在觸達上，小米直達服務(wù)在用戶所有的路徑上都做了布局。

1、 瀏覽器

任何瀏覽器通過搜索可直接跳轉(zhuǎn)到直達服務(wù)的應(yīng)用頁面。

2、 應(yīng)用商店

應(yīng)用商店分類的右上角有直達服務(wù)區(qū)。同時用戶可以通過搜索秒開直達服務(wù)。

3、 短信

支持短信卡片化展現(xiàn)，自定義按鈕，無縫跳轉(zhuǎn)直達服務(wù)。

4、 全局搜索

系統(tǒng)自帶搜索助手，搜索手機上的內(nèi)容及相關(guān)服務(wù)，支持模糊搜索，服務(wù)直達

小米直達服務(wù)的優(yōu)勢

易傳播

小米直達服務(wù)打破應(yīng)用間的孤島，讓應(yīng)用有效連接，可以像網(wǎng)頁一樣分享傳播，無需安裝，即點即用。

強留存

小米直達服務(wù)支持消息推送，同時會引導(dǎo)用戶生成桌面圖標(biāo)，方便用戶二次訪問。開發(fā)者可以通過合理的消息推送來增加用戶活躍，提升用戶的留存。

重體驗

小米直達服務(wù)體驗從技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品能力都對標(biāo)原生應(yīng)用，做到了跟APP一致的體驗。

低成本

小米直達服務(wù)本質(zhì)上來說是安卓的應(yīng)用，小米把框架和入口簡化了，技術(shù)開發(fā)門檻和成本是原生應(yīng)用的三分之一。

觸達路徑廣

小米直達服務(wù)對用戶絕大多數(shù)的場景、路徑都做了布局，包括全局搜索、瀏覽器、應(yīng)用商店等，讓用戶無時無刻都可以享受無需下載，即點即用的服務(wù)。

小米直達服務(wù)直擊輕應(yīng)用、小程序的痛點，用戶想搜就搜、想分享就分享，開發(fā)者可以通過更低的成本獲取用戶。將成為雷軍進軍移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的一把利刃。

生態(tài)的變局

互聯(lián)網(wǎng)從由網(wǎng)站編輯主導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)容的Web1.0發(fā)展到由用戶主導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)容的Web2.0，隨著4G移動通信網(wǎng)絡(luò)、智能手機、互聯(lián)網(wǎng)三者結(jié)合，我們迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)。

短短十幾年的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)跨過了幾個時代，也不斷的在改變我們的生活方式，可謂江山代有產(chǎn)品出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)幾年。馬化騰曾比喻說微信是騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)的船票，但只是站臺票，可沒有等坐下，船就到岸了。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快也變的太快。

互聯(lián)網(wǎng)的變局往往伴隨著新科學(xué)技術(shù)的成熟，前不久在百度聯(lián)盟大會上，李彥宏宣布百度不再是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家人工智能公司，到小米AI音箱發(fā)布，AI技術(shù)商業(yè)化開始落地，互聯(lián)網(wǎng)迎來了智能時代。

AI技術(shù)改變、顛覆了人鏈接所需的方式，人可以通過AI技術(shù)不需要接觸任何設(shè)備，直接發(fā)布語音指令來享受服務(wù)，這樣就讓一些終端和應(yīng)用的價值大大縮水。

以后你想要去看電影，只要對著智能產(chǎn)品說，幫我買一張幾點什么影院什么電影的票，它會幫你直接買好而你只要準(zhǔn)時是電影院觀影就行了。不再需要通過手機做復(fù)雜的操作。

就像當(dāng)初為什么互聯(lián)公司紛紛要介入手機市場，醉翁之意都不在酒，做的不是手機而是連接點，隨著AI技術(shù)的成熟，AI終端會讓新的鏈接方式更快融入我們的生活，到那時直達服務(wù)、小程序?qū)蔀檫^去式。整個生態(tài)將被洗牌，小米推出AI音箱只是個開始，相信巨頭們會在此投入重兵甚至 ALL IN，因為未來已來。