移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要形成新的發(fā)展，必須要結(jié)合新的技術(shù)創(chuàng)造出新的生態(tài)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，有大佬說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束，有的說應(yīng)該把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分為兩部分來看，上半場(chǎng)已結(jié)束下半場(chǎng)才剛剛拉開序幕。不管怎么說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要形成新的發(fā)展必須要結(jié)合新的技術(shù)創(chuàng)造出新的生態(tài)。相信結(jié)束的只是上半場(chǎng)，下半場(chǎng)的大戲才剛剛開始。

上半場(chǎng)，基于地理位置的LBS技術(shù)逐漸成熟，讓鏈接更多線下服務(wù)成為可能。除了BAT的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，同時(shí)王興的美團(tuán)、程維的滴滴也抓住上半場(chǎng)的最后幾張船票成為互聯(lián)網(wǎng)的新興力量，和今日頭條一起并成為TMD。

美團(tuán)在移動(dòng)場(chǎng)景上為用戶構(gòu)建了豐富的餐飲、娛樂等本地生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓人和服務(wù)無縫連接，為用戶和商戶都帶來很大的收益。

滴滴基于LBS的定位，讓人和交通工具更有效的鏈接在一起，過去出門你等車，現(xiàn)在出門車等你?；谛熊嚶肪€的拼車更優(yōu)化了交通資源。

互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后都是在搶站鏈接點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)是人和世界的鏈接點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值就是要?jiǎng)?chuàng)造并占領(lǐng)著這些鏈接點(diǎn)，巨頭的形成恰恰是在某個(gè)鏈接點(diǎn)上做到了行業(yè)第一，鏈接人與信息的百度，鏈接人與服務(wù)的美團(tuán)，鏈接人與人的騰訊 ，都在各自的鏈接點(diǎn)構(gòu)建了自己的壁壘讓其他公司難以撼動(dòng)。

所有的鏈接當(dāng)然也不是一步就能觸達(dá)的，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人鏈接所需的路徑大概是這樣的：

人—瀏覽器—搜索或?qū)Ш健?/strong>

360靠瀏覽器也能在浪潮中占得一席并可以基于這個(gè)鏈接點(diǎn)推出搜索引擎，給百度狠狠一擊。某網(wǎng)吧小伙做一個(gè)叫hao123的導(dǎo)航才能被百度看上并收購，實(shí)現(xiàn)人生的逆襲。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，人鏈接所需的路徑是大概是這樣的：

人—應(yīng)用商店—APP下載—所需

BAT當(dāng)年很重視應(yīng)用商店的發(fā)展，頻頻高價(jià)收購分發(fā)渠道，就是要在用戶使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一步投下重兵。喬布斯更狠直接壟斷做一個(gè)app store，規(guī)則、搜索算法都有我定。真正做到了此山是我開,此樹是我栽。要想過此路,留下買路財(cái)。

應(yīng)用商店和APP是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的必要路徑，自然是兵家必爭(zhēng)之地。誰能通過新技術(shù)、科技來顛覆這個(gè)鏈接點(diǎn)占領(lǐng)這個(gè)咽喉要道，將會(huì)優(yōu)先拿到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的船票。為了提前拿下這張能左右格局的船票，前有百度輕應(yīng)用、直達(dá)號(hào)的折戟，現(xiàn)有騰訊微信小程序和阿里支付寶小程序?qū)荆鎸?duì)BAT的刀光劍影，雷軍也寶劍出鞘，推出小米直達(dá)服務(wù)。既然那么多巨頭都感興趣，我們先來看看它到底是什么。

詳解“直達(dá)服務(wù)”

記得在iPhone4的年代，手機(jī)存儲(chǔ)空間相對(duì)很小，多下載幾個(gè)APP都要提前刪除一些東西，那個(gè)時(shí)候就有很多人在討論，有沒有一個(gè)像導(dǎo)航網(wǎng)站那樣的應(yīng)用把所有APP都放里面，想用的時(shí)候就點(diǎn)進(jìn)去用一下，老是要下載手機(jī)空間不夠。后來百度推出輕應(yīng)用，雖然已經(jīng)死在沙灘上，但后浪還是一波未平一波又起。那么，巨頭們是怎么樣定義自己的“直達(dá)產(chǎn)品”呢？

百度輕應(yīng)用

這是無需下載、即搜即用的全功能APP。用戶不用下載各種各樣的應(yīng)用，只要搜索到就能立刻使用。

百度直達(dá)號(hào)

百度直達(dá)號(hào)是商家在百度移動(dòng)開放平臺(tái)的官方服務(wù)賬號(hào) ?；谝苿?dòng)搜索、@賬號(hào)、地圖、個(gè)性化推薦等多種方式，讓億萬客戶隨時(shí)隨地直達(dá)商家服務(wù) 。

微信小程序

小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢(mèng)想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時(shí)可用，但又無需安裝卸載。

小米直達(dá)服務(wù)

直達(dá)服務(wù)是MIUI提供的新形態(tài)應(yīng)用。它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“即點(diǎn)即用”的能力，無需下載，秒開立即使用各類應(yīng)用服務(wù)，體驗(yàn)和APP一直?？梢詾g覽器、搜索、短信、微信等多入口直接觸達(dá)服務(wù)，能生成桌面圖標(biāo)，可向用戶推送信息。

它們有一個(gè)共同點(diǎn)就是無需下載，同時(shí)把自己的優(yōu)勢(shì)融入其中，百度側(cè)重即搜即用，小程序側(cè)重掃碼即用，小米基于MIUI新形態(tài)側(cè)重“即點(diǎn)即用”。讓用戶在移動(dòng)端更快的直達(dá)所需，實(shí)現(xiàn)想要立刻要。同時(shí)能大大減少開發(fā)者的難度和成本。

有這么多先天優(yōu)勢(shì)為何發(fā)展卻并不順利呢？

百度的敗局

搜索不再是移動(dòng)互聯(lián)的重要入口

在PC時(shí)代搜索是用戶上網(wǎng)的重要入口，更有內(nèi)事找百度，外事找谷歌的美譽(yù)。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，應(yīng)用商店、APP、終端取代搜索成為用戶享受服務(wù)的主要入口。隨著APP的崛起，應(yīng)用商店就等同PC時(shí)代的瀏覽器，APP就類似PC時(shí)代的網(wǎng)頁，用戶需要的是應(yīng)用搜索，而不是Web搜索。

輕應(yīng)用基于搜索呈現(xiàn)，功能上更不能和APP相提并論，用戶要使用輕應(yīng)用就的先裝一個(gè)手機(jī)百度，開發(fā)者要抱輕應(yīng)用的大腿必須先引導(dǎo)下載手機(jī)百度。而手機(jī)百度卻不是用戶的高頻需要，變相增加發(fā)展了的阻力，同時(shí)隨著手機(jī)存儲(chǔ)空間的擴(kuò)大，空間小不在是痛點(diǎn)。用戶使用輕應(yīng)用的入口、場(chǎng)景才是核心，但整體布局卻沒有得到足夠的重視。

用戶體驗(yàn)難養(yǎng)成

作為輕應(yīng)用的升級(jí)版，百度直達(dá)號(hào)采取@商家，直達(dá)商家服務(wù)的方式，@是西方的舶來品在社交網(wǎng)站中得到廣泛的應(yīng)用并廣受歡迎，可“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，同一個(gè)東西放在不同的，很難能得到相同的效果。

從PC上用戶輸入文字即可獲得，直達(dá)號(hào)卻要@一下才能找到所求，PC上可以基于模糊搜索，但@必須是精準(zhǔn)一字不差，PC上搜良子就能找到良子足浴，用@必須@良子健身，@良子足浴@良子洗腳不能直達(dá)商家，現(xiàn)實(shí)中用戶往往記住的是良子這個(gè)品牌名。直接能@到的難度太大。

騰訊的困局

為線下而生

小程序的發(fā)布可謂猶抱琵半遮面，千呼萬喚始出來。經(jīng)過一年多的醞釀在一片期待聲中，終于在2017在1月9日發(fā)布，恰巧在十年前的同一天2007年1月9日，喬布斯發(fā)布了蘋果的首款iPhone。據(jù)說，這是張小龍為了向喬布斯致敬。發(fā)布會(huì)當(dāng)天各種贊譽(yù)刷爆朋友圈。

可好景不長(zhǎng)小程序上線7天后，一篇名為羅振宇帶著1000萬用戶跑了的文章在圈內(nèi)傳播開來，讓人不禁想起李嘉誠布置海外投資的時(shí)候，一些媒體發(fā)文稱別讓李嘉誠跑了。大佬的離開肯定基于他實(shí)操經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來的深思預(yù)判。

張小龍表示過：小程序不做入口，不做小程序商店，不能訂閱，不能推送消息，不能分享到朋友圈，不能做游戲，甚至連搜索都受到嚴(yán)格限制，不能做微信搜索優(yōu)化。那么，小程序基本沒有紅利可言。對(duì)小程序來說，最重要的是用戶使用場(chǎng)景。即：用戶在什么場(chǎng)景下接觸到小程序，并當(dāng)下迫切需要使用，掃碼來使用。沒有場(chǎng)景的前戲用戶很難想起小程序。

從小程序上線后不久，微信官方推文為小程序總結(jié)了一些場(chǎng)景，公交、航空、駕車等+小程序可以看出，場(chǎng)景就如前面的1，小程序是后面的0。只有1的存在后面的0才有價(jià)值，仿佛小程序是為線下而生。

使用路徑太長(zhǎng) 不如下載APP

從線上看，小程序這種形態(tài)在微信中早已存在，微信錢包里面的滴滴、京東就類似小程序，但效果確不理想。小程序承載不了APP產(chǎn)品的需求和體驗(yàn)，同時(shí)用戶的使用路徑也非常長(zhǎng)。

如果你要用小程序去打車是這樣的：先打開微信，點(diǎn)擊發(fā)現(xiàn)，找到最下面的小程序入口，進(jìn)入后在選擇打車軟件，而且每次都要這樣。不如一次性下載一個(gè)打車APP，以后直接從桌面一步點(diǎn)擊進(jìn)入來的方便。

你惦記他的用戶，他惦記你的場(chǎng)景

大家對(duì)微信小程序的期待是對(duì)微信8億多月活的紅利的期待，而微信小程序惦記的是你手中的用戶和場(chǎng)景。不僅想起民間非法借貸者，往往先開始高額的利益作為誘餌，獲取你的本金，但利息往往是兌現(xiàn)不了的，只要一個(gè)壞賬傳開就會(huì)成崩盤之勢(shì)。正所謂你惦記他的利息，他惦記你的本金。

雖然微信小程序已經(jīng)開放公眾號(hào)可以接入，但朋友圈的分享、搜索的困局才是大家更為期待的解決的。

阿里的戰(zhàn)局

一山不容二虎

前不久一篇名為《人民想念周鴻祎》的文章，把紅衣教主又拉回來了我們的視野，原來它已離開互聯(lián)網(wǎng)主舞臺(tái)兩年，AT已成為互聯(lián)網(wǎng)市值超過3000億美元的寡頭，旗下小弟成群，AT也成為了一對(duì)冤家，所謂一山不容二虎，除非一公一母。誰叫兩個(gè)姓馬的當(dāng)家人都是男人！

前有T公司抄A公司，無論支付還是電商，A公司都不正眼瞧一下，自從T公司出了一個(gè)叫小龍的高手，劍走偏鋒用微信支付給了A公司來了個(gè)“偷襲珍珠港”，讓A公司再也坐不住了，不帶這么玩的，T公司叫囂要?dú)⒌侥蠘O（A企鵝公司的老家）去。

自此兩家寸土不讓，只要對(duì)方有的，我也要有，你有OFO，我有膜拜，你有微信，我有來往。你有微信小程序，我就要有支付寶小程序。這次名字都要搞一樣的。甚至連代碼都想一樣，誰知?jiǎng)e人早有防備做了“署名”！

雖然在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)但兩位在戰(zhàn)法不一樣，一個(gè)位擁有海量用戶關(guān)系，一位擁有強(qiáng)大的B端客戶和信用體系。支付寶小程序要贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，一開始就要無所顧慮的通過B端優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力。

以B端戰(zhàn)C端

如果說最懂C端用戶的是騰訊，那么最懂B端商戶的肯定是阿里，支付寶可以借助其強(qiáng)大的線下商戶體系來強(qiáng)推支付寶小程序。比如可以借助支付寶雙12線下狂歡，優(yōu)惠都通過支付寶小程序來承接，商家必然會(huì)提前都把小程序的二維碼放在店鋪顯眼的位置，那么支付寶小程序自然就接入了成千上萬的線下場(chǎng)景。商家也樂享其成，因?yàn)檫@樣能更方便用戶來掏錢消費(fèi)。

以開放占保守

微信要對(duì)小程序做那么多限制，就是怕改變微信的社交屬性，當(dāng)微信里面充斥著商家銷售的商品、提供服務(wù)的小程序，那么微信將被電商化、應(yīng)用化，那微信將不再是微信。

支付寶就不一樣我天然就是為商家服務(wù)的，本身就希望越來越多的公司把商品的銷售、服務(wù)接入支付寶，所以一開始就可以做到全面開放?？梢运阉?、可以隨時(shí)隨地分享，當(dāng)用戶使用過小程序還可以在支付寶首頁進(jìn)行呈現(xiàn)，方便用戶二次消費(fèi)，為商家?guī)砀鄬?shí)實(shí)在在的利益。

A與T的戰(zhàn)局，開發(fā)者無需站隊(duì)，可以兩邊都兼顧，鷸蚌相爭(zhēng)必然會(huì)讓出更多的利來，那么得利著必然是開發(fā)者。

小米的布局

雷軍曾被公認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)界的勞模，每天工作15個(gè)小時(shí)，在雷軍混跡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，BAT的創(chuàng)始人還碌碌無名，金山軟件在國內(nèi)IT界風(fēng)靡的時(shí)候，BAT還是初創(chuàng)公司。數(shù)十年之后，自己被冠上勞模的頭銜，錢和名卻讓BAT那走了，BAT成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者及雷軍面前的三坐山。

雷軍手中的兩把劍

在不惑之年雷軍選擇再出山，創(chuàng)辦小米并一舉成名被人稱為雷布斯，就像一個(gè)人考了很多年，一舉高中狀元天下無人知。隨著小米的高速發(fā)展有人質(zhì)疑小米不夠?qū)Ｗⅲ`背自己的初心。

此時(shí)，雷軍第一時(shí)間出來澄清大家對(duì)小米的誤解。小米一直專注做的產(chǎn)品只有手機(jī)、電視、路由器，這是雷軍手中的第一把劍—硬劍（件），其他都是生態(tài)鏈產(chǎn)品，現(xiàn)在都集中在米家旗下。生態(tài)鏈高頻產(chǎn)品成為了小米核心產(chǎn)品的護(hù)城河，確保米粉對(duì)小米的關(guān)注持續(xù)不減，隨著生態(tài)鏈產(chǎn)品越來越豐富，小米在體量上才能和BAT在同一級(jí)別。那為什么小米只專注這三個(gè)產(chǎn)品呢！

細(xì)想可以看出，手機(jī)是用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接點(diǎn)，電視是家庭娛樂的鏈接點(diǎn)，路由器是網(wǎng)關(guān)的連接點(diǎn)。只要掌控用戶的關(guān)鍵鏈接點(diǎn)，再形成自己在連接點(diǎn)上的壁壘，成為巨頭是遲早的時(shí)。為了更好的對(duì)硬劍的掌控，雷軍也配備了第二把劍—軟劍（件），也就是MIUI系統(tǒng)。MIUI目前用戶近3億，是用戶更好使用硬件的橋梁。兩把劍相輔相成為雷軍扼守關(guān)鍵連接點(diǎn)。

小米直達(dá)服務(wù)是對(duì)MIUI的深耕細(xì)作，是手機(jī)連接點(diǎn)壁壘的其中一環(huán)，能讓用戶在手機(jī)這個(gè)鏈接點(diǎn)上，更快更好的享受所需。

什么是小米直達(dá)服務(wù)

小米直達(dá)服務(wù)是一種以網(wǎng)頁形態(tài)呈現(xiàn)，體驗(yàn)與服務(wù)同APP一致的無需安裝，即點(diǎn)即用的服務(wù)。用戶體驗(yàn)和推送能力都優(yōu)于過去的一些“輕應(yīng)用”產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)光靠產(chǎn)品硬是不夠的，還要讓它無處不在，最好能打破產(chǎn)品形態(tài)的限制。在觸達(dá)上，小米直達(dá)服務(wù)在用戶所有的路徑上都做了布局。

1、 瀏覽器

任何瀏覽器通過搜索可直接跳轉(zhuǎn)到直達(dá)服務(wù)的應(yīng)用頁面。

2、 應(yīng)用商店

應(yīng)用商店分類的右上角有直達(dá)服務(wù)區(qū)。同時(shí)用戶可以通過搜索秒開直達(dá)服務(wù)。

3、 短信

支持短信卡片化展現(xiàn)，自定義按鈕，無縫跳轉(zhuǎn)直達(dá)服務(wù)。

4、 全局搜索

系統(tǒng)自帶搜索助手，搜索手機(jī)上的內(nèi)容及相關(guān)服務(wù)，支持模糊搜索，服務(wù)直達(dá)

小米直達(dá)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

易傳播

小米直達(dá)服務(wù)打破應(yīng)用間的孤島，讓應(yīng)用有效連接，可以像網(wǎng)頁一樣分享傳播，無需安裝，即點(diǎn)即用。

強(qiáng)留存

小米直達(dá)服務(wù)支持消息推送，同時(shí)會(huì)引導(dǎo)用戶生成桌面圖標(biāo)，方便用戶二次訪問。開發(fā)者可以通過合理的消息推送來增加用戶活躍，提升用戶的留存。

重體驗(yàn)

小米直達(dá)服務(wù)體驗(yàn)從技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品能力都對(duì)標(biāo)原生應(yīng)用，做到了跟APP一致的體驗(yàn)。

低成本

小米直達(dá)服務(wù)本質(zhì)上來說是安卓的應(yīng)用，小米把框架和入口簡(jiǎn)化了，技術(shù)開發(fā)門檻和成本是原生應(yīng)用的三分之一。

觸達(dá)路徑廣

小米直達(dá)服務(wù)對(duì)用戶絕大多數(shù)的場(chǎng)景、路徑都做了布局，包括全局搜索、瀏覽器、應(yīng)用商店等，讓用戶無時(shí)無刻都可以享受無需下載，即點(diǎn)即用的服務(wù)。

小米直達(dá)服務(wù)直擊輕應(yīng)用、小程序的痛點(diǎn)，用戶想搜就搜、想分享就分享，開發(fā)者可以通過更低的成本獲取用戶。將成為雷軍進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的一把利刃。

生態(tài)的變局

互聯(lián)網(wǎng)從由網(wǎng)站編輯主導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)容的Web1.0發(fā)展到由用戶主導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)容的Web2.0，隨著4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)三者結(jié)合，我們迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

短短十幾年的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)跨過了幾個(gè)時(shí)代，也不斷的在改變我們的生活方式，可謂江山代有產(chǎn)品出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)幾年。馬化騰曾比喻說微信是騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，但只是站臺(tái)票，可沒有等坐下，船就到岸了?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展太快也變的太快。

互聯(lián)網(wǎng)的變局往往伴隨著新科學(xué)技術(shù)的成熟，前不久在百度聯(lián)盟大會(huì)上，李彥宏宣布百度不再是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家人工智能公司，到小米AI音箱發(fā)布，AI技術(shù)商業(yè)化開始落地，互聯(lián)網(wǎng)迎來了智能時(shí)代。

AI技術(shù)改變、顛覆了人鏈接所需的方式，人可以通過AI技術(shù)不需要接觸任何設(shè)備，直接發(fā)布語音指令來享受服務(wù)，這樣就讓一些終端和應(yīng)用的價(jià)值大大縮水。

以后你想要去看電影，只要對(duì)著智能產(chǎn)品說，幫我買一張幾點(diǎn)什么影院什么電影的票，它會(huì)幫你直接買好而你只要準(zhǔn)時(shí)是電影院觀影就行了。不再需要通過手機(jī)做復(fù)雜的操作。

就像當(dāng)初為什么互聯(lián)公司紛紛要介入手機(jī)市場(chǎng)，醉翁之意都不在酒，做的不是手機(jī)而是連接點(diǎn)，隨著AI技術(shù)的成熟，AI終端會(huì)讓新的鏈接方式更快融入我們的生活，到那時(shí)直達(dá)服務(wù)、小程序?qū)?huì)成為過去式。整個(gè)生態(tài)將被洗牌，小米推出AI音箱只是個(gè)開始，相信巨頭們會(huì)在此投入重兵甚至 ALL IN，因?yàn)槲磥硪褋怼?/p>